 |
| | |||
Aristóteles Sandoval prometió promover dos líneas más del Tren Ligero. Foto: Archivo |
| |||
Grupo Reforma
Guadalajara, México (7 julio 2009).- Aristóteles Sandoval, el virtual Alcalde de Guadalajara, hizo más de 100 promesas en su campaña. Estas son algunas de ellas.
Administración pública
La mitad de los puestos de mando en su Administración serán ocupados por mujeres.
En los contenidos de la publicidad oficial, hasta en un 80 por ciento se enfocará a la promoción de valores.
Con respecto al área de inspección, adelantó que establecerá nuevos formatos para la elección del personal, con pruebas rigurosas de confianza y un sistema de rotación.
Impulsará la figura jurídica para la revocación del mandato, a fin de que la ciudadanía sea la que evalúe el desempeño del Presidente Municipal y pueda decidir que éste se mantenga o no en el cargo.
No incrementará el predial en el primer año de gestión y tampoco las tarifas de agua.
Reingeniería en el manejo de las finanzas públicas, una revisión y reforma de reglamentos, el diseño de planes de trabajo con visión metropolitana, y una intensa labor de gestoría ante la Federación y el Estado.
Gobierno que apueste a la honestidad, productividad y trabajo.
Darle un nuevo auge a Guadalajara, que recupere su proyección de una ciudad en donde se puede vivir bien.
Un Gobierno de trato humano, que trabaje y deje trabajar.
Limpiar el gobierno de corrupción.
Participación ciudadana en la planeación de la ciudad. Instalar
Ampliar las facultades del Consejo Consultivo de Seguridad Ciudadana de Guadalajara, para que evalúe trimestralmente el desempeño del titular de la Dirección General de Seguridad Pública.
Atender al 100 por ciento las denuncias ciudadanas en una Central de Atención al Ciudadano.
Tener un Gobierno austero y sensible.
Eliminar a los "aviadores".
Mejorar las condiciones de los trabajadores municipales, mediante incentivos al mejor desempeño y prestaciones para el desarrollo personal y familiar.
Cesar a funcionarios que no traten dignamente a trabajadores municipales.
Eliminar el influyentismo y licitar obra pública de acuerdo a necesidades de las personas.
Combatir y castigar la extorsión y el desvío de recursos en obra pública.
Cristalizar el Gobierno electrónico.
Crear red de espacios públicos que difundan o fortalezcan mecanismos de equidad social, cohesión comunitaria y respeto a la diversidad.
Promover integración de los tapatíos y tomar decisiones consensuadas con todos los grupos sociales. Abrir oportunidades para todas las expresiones en Guadalajara.
Mejoramiento urbano
Que el centro cuente con plazas y parques rehabilitados, seguros y reforestados, conservando sus valores histórico-patrimoniales.
Emprender el rescate de fincas históricas del Centro.
Gestionar como Presidente Municipal un programa encaminado a indemnizar a los afectados por obras en el Centro Histórico.
Tener un medio ambiente limpio.
Limpiar grafiti y basura.
Alcanzar mejores niveles de iluminación con el mayor ahorro, con lámparas de sodio de alta presión.
Iluminación de zonas conflictivas.
Crear una Comisión Municipal Técnica y Profesional para el Ahorro de Energía.
Revisar horarios y calendarios de la iluminación de edificios históricos de Guadalajara.
Deberá haber al menos 20 por ciento de ahorro del costo de energía eléctrica al término de la administración.
No destruir pavimentos en buen estado para hacer negocio.
Los pavimentos en malas condiciones se repararán con material más perdurable.
En zonas de gran flujo peatonal, áreas de inundaciones y ciclovías, instalar pavimento ecológico.
Volver a hacer de Guadalajara "La Ciudad de las Rosas".
Activar "Sábados de Talacha Jardinera" por el Ayuntamiento.
Crear el programa "Adopta un Parque, Glorieta o Jardín", para empresas y asociaciones vecinales.
Impulsar el funcionamiento del Instituto de Planeación Metropolitana.
Programa de mantenimiento para lotes baldíos particulares, integrarlos como áreas verdes.
Reactivar los barrios tradicionales.
Conformar una serie de corredores culturales, históricos, de tradición y arte, conectados con el Centro.
Dar a los barrios tradicionales mejores servicios públicos y seguridad.
Rehabilitar parques y jardines, para que las artes, el ocio productivo y el deporte estén al alcance.
Crear un conjunto de espacios verdes que se conecten entre sí, con las áreas naturales alrededor de la metrópoli.
Rescatar espacios urbanos para en favor del deporte y expresiones artísticas.
Se creará una red de espacios públicos que difundan o fortalezcan mecanismos de equidad social, cohesión comunitaria y respeto a la diversidad.
Se creará un conjunto de espacios verdes que se conectan entre sí y con las áreas naturales alrededor de la metrópoli, proporcionando servicios ambientales a la ciudad.
Empleo y economía
Las mujeres madres de familia y los jóvenes tendrán créditos del Ayuntamiento dirigidos a fomentar el autoempleo y la formación de negocios medianos y pequeños, entre otros apoyos en deporte, capacitación y cultura.
Para los jóvenes, aplicar acciones para vincular a los recién egresados con la vida laboral; para impulsar proyectos productivos, culturales y deportivos; para ofrecer apoyos educativos y para fortalecer la participación cívica y social de las nuevas generaciones.
Promover el seguro de desempleo.
Generar espacios modernos para el desarrollo del comercio y los servicios avanzados.
Invertir en la rehabilitación de los mercados tradicionales.
Rehabilitación, modernización o construcción de complejos para actividades contemporáneas en materia comercial, de negocios y de ocio.
Se impulsará la formalización del comercio en toda la ciudad.
Aplicar diversos apoyos especiales a los pequeños y medianos comerciantes.
En el caso de los tianguis, ofrecer grupos de seguridad cercanos a los vecinos, del tipo "policía de barrio".
Establecer un plan para el rescate del Mercado de San Juan de Dios, rehabilitación de toda la zona, en donde igualmente se fortalecerá la seguridad y se dotará de equipamiento, además de atender la demanda de espacios para estacionamiento.
La expedición de permisos para la operación de pequeñas empresas se reducirá a sólo 30 minutos, con 60 días de lapso para completar los trámites reglamentarios.
Trabajar el tema del comercio informal, con el objetivo de irlo incorporando a la legalidad.
Se dará prioridad a las empresas de la entidad para que participen en los programas de obra pública y adquisiciones.
Promover la vivienda moderna orientada a diversos segmentos sociales.
Becas y apoyos para jóvenes, madres solteras y adultos mayores.
Programa de vivienda popular digna y segura para clases sociales con desempleo.
Impulsar a las pequeñas y medianas empresas.
Establecer alianza para impulsar a la economía local y abra oportunidades para recuperar y crear fuentes de trabajo, captando inversiones y promoviendo el autoempleo.
Generar espacios para el desarrollo del comercio y servicios avanzados, y para impulsar actividades de negocios.
Impulsar la formalización del comercio en toda la ciudad.
Estimular apertura de microempresas con créditos.
Privilegiar a empresas locales en el padrón de proveedores del municipio, y para que participen en adquisiciones y Obra Pública.
Dar un asesor de cuenta a los empresarios de mayor capital para realizar trámites de manera rápida.
Fortalecer con recursos económicos, humanos y materiales a la Dirección de Mercados Municipales.
Constituir en los mercados municipales un Consejo de Locatarios, para mejorar las condiciones.
Apoyos sociales y económicos en capacitación, promoción del empleo, formación de pequeñas y medianas empresas.
Seguridad
Instalar videocámaras en zonas conflictivas. Una cámara de video por cada mil habitantes.
Certificar la Dirección General de Seguridad Pública a través de C.A.L.E.A., para lograr que la Policía esté a un estándar internacional, en los dos primeros años de la administración.
Ampliar las facultades del Consejo Consultivo de Seguridad Ciudadana de Guadalajara, para que evalúe trimestralmente el desempeño del titular de la Dirección General de Seguridad Pública.
Reformar la normatividad del Consejo Consultivo de Seguridad Ciudadana de Guadalajara, para que sus estrategias estén basadas estudios precisos y trabajos de campo, y darle suficiente presupuesto.
Instituir el Servicio de Carrera Policíaca, con la profesionalización.
Implementar el modelo de policía comunitario en zonas que lo necesiten, pagado por el Ayuntamiento y controlado por vecinos.
Establecer estrategias para disminuir la comisión de faltas y delitos.
Establecer condiciones para que las faltas administrativas se paguen con trabajo comunitario.
Incrementar el sueldo de los policías 15 por ciento.
Seguro de vida por 1 millón de pesos a los elementos de la Dirección General de Seguridad Pública que mueran durante el deber.
Darle cámaras de video a todas las patrullas.
Que los policías tengan instrucción media superior.
Impulsar un régimen de pensiones, para que los policías se pensionen a los 25 años de servicio.
Rehabilitar módulos de la Policía.
Equipar escuelas, junto con la IP, con un sistema de monitoreo y alarma.
Junto con la Comisión Estatal de Derechos Humanos, capacitar a elementos de seguridad pública que incurran en quejas en dicho organismo.
Promover que la actuación de elementos de seguridad pública se base en sistemas de inteligencia policial.
Alarmas en parques, jardines y unidades deportivas y habitacionales de alta densidad.
El Responsable de Seguridad Pública será propuesto por un consejo ciudadano.
Ofrecer servicio policial de carrera, más prestaciones, becas y programas de capacitación, así como seguros y fideicomisos especiales.
Que los policías tengan más certeza y seguridad.
Seguro para que los hijos de los policías terminen la universidad si algo les pasa a ellos.
Capacitar mejor a la policía en las nuevas tecnologías.
Ciudadanizar el modelo policiaco.
Movilidad
Promover la ampliación de la Línea 2 del Tren Ligero y construir una nueva.
Privilegiar al peatón, al trasporte universal y a la accesibilidad universal.
Aplicar estrategias para mejorar el transporte público y ordenar las rutas.
Impulsar un sistema integrado de transporte público, con equipos modernos y eficientes que reduzcan el tráfico. Recurrir a financiamiento privado para lograr esto, sin que sólo le cueste a la comuna.
Familia
Reorientar el gasto de la comuna para construir y mejorar guarderías.
Reestructuración de los programas dirigidos a grupos vulnerables, para potenciar su cobertura y su impacto en la vida, por ejemplo, de ancianos y personas con capacidades diferentes.
Políticas de protección a la familia, atención a adolescentes y un plan para intervenir en la violencia doméstica.
Dar apoyo al CRIT.
Fomentar la cultura y respeto a la diversidad.
Arraigar la política de equidad de género y respeto.
Fortalecer programas para grupos vulnerables y sectores económicamente deprimidos.
Políticas económicas para beneficiar a los hogares tapatíos.
Programas de atención a la violencia doméstica.
Abrir algunas estancias infantiles con horarios vespertino y nocturno.
Educación
Disminuir el analfabetismo.
Usar la tecnología para ayudar a adultos a concluir educación primaria.
Dignificar escuelas y equiparlas.
Programa piloto de estancias educativas de tiempo completo en preescolar y primaria.
Ajustar programas educativos al Estado Laico.
Acceso gratuito a Internet en espacios públicos recuperados para convivencia ciudadana.
Cultura
Crear condiciones para el desarrollo de vanguardias artísticas; así como generar espacios para el impulso de las actividades de negocios.
Habilitar algunos corredores culturales para el desarrollo de expresiones vanguardistas.
Recobrar la vocación cultural del Centro tradicional.
Habilitar corredores culturales, con equipamiento artístico y para el desarrollo de expresiones vanguardistas de las promesas jóvenes.
Ofrecer a los jóvenes mejores oportunidades educativas, culturales y deportivas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario