Millones de euros en perdidas si España se corona en el mundial

¿Recuerdan aquellas promociones comerciales a finales de mayo?, muchas empresas, especialmente las grandes superficies lanzaron promociones que ofrecian descuentos en caso que la seleccion Mexicana llegara al quinto partido, lo que erá muy poco probable, lo interesante es que estas promociones no fueron exclusivas en Mexico, en España fue similar, ahora sera muy divertido ver a los consumidores haciendo sus reclamaciones en las tiendas y ya veremos como se escabullen de cumplir sus ofertas.

En Mexico la promoción seguramente fué un exito ya que muchisima gente compro especialmente pantallas de television a plazos con la promoción incluida, recuerdo que en el caso mexicano hasta agencias de automoviles entraron en la moda, nuestra selección no llegó al quinto partido por lo que no tuvieron que cumplir a los clientes.

Ahora algunos Españoles estaran tronandose los dedos y silenciosamente deseando que su seleccion pierda o gane el partido final segun le convenga, si ganan, seran millones de euros que los fanaticos se llevaran a la bosla gracias al los goles de Villa, Iker o Torres; interesante el será el impacto economico que tendra cada gol.

Revisando enla web estos son algunos de las promociones que al parecer se ofertaron en los dias previos al mundial de futbol.

Dándome unas vueltas por internet he recopilado una lista de compañías que han prometido cosas si España gana el mundial:

• Toshiba: reembolsará a todos los clientes las compras de ordenadores portátiles y televisores realizadas a partir del 10 de abril.
• TomTom: reembolsará el importe de cuatro de sus modelos de GPS a todos aquellos que compraron entre el 15 de abril y el 8 de junio de 2010.
• Carrefour: Por cada 15 euros de compra dio un boleto cuyo premio puede ser un vale para sus tiendas de hasta 100€. En total se repartieron 10.000 boletos, es decir, un millón de euros.
• Banesto: Aumentará el tipo de interés del 3% al 4% a todos los clients que contrataron el “Depósito Selección (ingreso mínimo de 3.000€) antes del 30 de junio de 2010. Perderían 10 millones de euros.
• PC City: Regalan un vale de 10€ por cada gol que meta la selección española a todos los clientes que hayan comprado una TV LED de más de 32 pulgadas. Hasta ahora han metido 7 goles. Es decir, 70€, aunque no se sabe cuántas personas han comprado televisores.

Sueños.....

Si de veras quieres empezar un negocio deja tu trabajo, reduce tus gastos y dedícate a ello a tiempo completo. Es la única manera de darle una oportunidad de éxito a tu idea.

– Jesús Encinar
10 consejos sobre cómo empezar una empresa

7 ideas para marcar la diferencia

¿Por qué marcar la diferencia? No es ni mucho menos “para destacar”, no van por ahí los tiros. El primer beneficiado de marcar la diferencia, de hacer las cosas mejor, que tu trabajo sea más imaginativo y entretenido, que tenga más calidad, que resulte menos monótono… eres tú. La satisfacción personal, la autoestima, la ilusión que te genera el trabajo bien hecho y de forma distinta, no tienen precio.

1. Sé Proactivo

2. Apasiónate por lo que haces

3. Concéntrate en lo pequeño

4. Conoce a fondo tus herramientas

5. Fíjate objetivos reales

6. No tengas miedo a experimentar

7. Saborea tu trabajo, visualiza tu éxito

el articulo completo es excelente entra en www.thinkwasabi.com

Ideas de negocio, pizzas con plato incluido

¿qué fórmula tienes para ponerle precio a tu trabajo?

“Bueno, Bonito y Barato” o “Rápido, Bueno, Barato”

Publicado el 14 de Abril, 2009

Uno de los mayores problemas para los que inician como freelance es saber cuánto cobrar por su trabajo, pero otro problema y mayor, es lo que los clientes quieren pagar por lo que hacemos.

La frase Bueno, Bonito y Barato es muy popular en mi país porque todos queremos algo de calidad, bien hecho pero sin pagar lo que realmente vale y a veces por amistad o por no querer perder el negocio prostituímos la profesión pididendo unos pocos billetes por un trabajo que vale mucho mas, claro está, lo de bueno y bonito no siempre resulta y solo terminamos ahuyentando a potenciales clientes, igual no solo nosotros tenemos la culpa porque hay otro dicho que reza, lo barato sale caro .

Pero hay otra frase que me llamó mucho más la atención, que deberíamos de aplicarla todos y que puede servirnos para ponerle precio a nuestro trabajo como freelance, que dice:

Rápido, Bueno, Barato, escoje dos

Imagínense en qué aprietos ponemos a los clientes cuando nos piden algún descuento, les decimos que se lo podemos hacer barato y bien hecho pero podrémos tardar muchos meses en entregarles el trabajo, o se lo podemos hacer barato y rápido pero no garantizamos calidad, ¿qué creen que dirán los clientes?.

Obviamente no nos podemos dar el lujo de entregar trabajos de mala calidad porque eso hablaría mal de nosotros, por lo que nuestras opciones deberían estar entre bueno y rápido, o bueno y barato.

Es habitual que la mayoría de clientes pida algo con prisas, lo quieren para ayer, bien hecho y a buen precio (para ellos), por lo que no precísamente debes darle la fórmula sino que debes contemplarla para ponerle precio a tu trabajo.

Rápido y Bueno

Si te piden algo bien hecho y rápido debes sumarle ese costo extra, por las prisas, al precio que le des a tu cliente, de lo contrario se acostumbrarán a que siempre les cobras lo mismo no importa si duermes tus 8 horas o si no dormiste en 4 días, y terminarás con pedidos exigentes, menos dinero en la bolsa y un caos en tu vida.

Recuerda que el cliente no olvida cuánto lo cobraste y en cuánto tiempo lo entregaste.

Bueno y Barato

Hay algunos clientes que no precísamente les urgen las cosas, pero a veces es el mismo tipo de clientes que da mucha lata, te pide cambios constantemente, te hace regresar todo a la primera versión, te molesta con reuniones tediosas y encima quiere pagar muy poco.

Con ellos debes elegir entre darte el lujo de no atenderlos porque representan muchos gastos indirectos, o atenderlos y cobrar un poco menos de lo habitual pero a sabiendas que será el que menos horas/hombre representará en el flujo de trabajo para no afectar el resto de proyectos.

Y tú, ¿qué fórmula tienes para ponerle precio a tu trabajo?

Via : www.maestrosdelweb.com

Quien se ha llevado mi queso?

Esta semana me comentaron que en la Universidad de Guadalajara en clase de administración unos estudiantes presentaron un trabajo sobre este libro que hace unos años leí, me comentaron que había un vídeo en youtube de dibujos animados acerca de esta metáfora, lo encontré y me parece estupendo --Internet cada día me sorprende mas-- el libro es sencillo e inspirador, muy oportuno en estos días en que todos hablamos de crisis; nos vamos dejando llevar sin darnos cuanta de una actitud de miedo, en el vídeo hay una frase que me llamo la especialmente la atención:

¿que harias si no tuvieras miedo?

Acontinuacion le comparto el vídeo que se presenta en dos partes, la duración es de poco mas de 12 minutos en total y para finalizar les dejo la direccion en donde viene el libro para su descarga les aconsejo tener una libreta a la mano para anotar las frases de impacto repartidas en todo el vídeo.

primera parte 6:29 minutos

segunda parte 5:48 minutos

por ultimo direccion para descarga:

http://comunidad.uach.mx/rarroyo/resumenes/001QuienSeRoboMiQueso.pdf

mas acerca del queso

http://www.ulibros.cl/reflexion/queso.htm

¿Puedes tu leer los letreros en la pared?

El cambio esta ocurriendo.....
ellos siguen moviendo el queso.

Anticipate al cambio. huele el queso con frecuencia,
para que sepas cuando se esta poniendo
viejo.

adaptate al cambio con rapidez
mientras mas pronto te deshagas del queso viejo
mas pronto podrás disfrutar del queso nuevo.

Caso Collins amor , negocios

Después de enterarnos que el músico tendrá que pagar 31 millones de euros a su exesposa Cevey, como indemnización del divorcio, resulta todavía más interesante y divertido el argumento financiero que desaconseja invertir en una mujer guapa.

Cuando se conocieron durante una gira del músico, Cevey tenía 22 años
Copio y pego un cruce de consultas, extraídas de una revista norteamericana, que se acerca al caso Collins:

Ella:
“Soy una chica linda (maravillosamente linda) de 25 años. Estoy bien formada y tengo clase. Estoy queriéndome casar con alguien que gane como mínimo medio millón de dólares al año. ¿Tienen en este portal algún hombre que gane 500.000 dólares o más?. Quizás las esposas de los que ganen eso me puedan dar algunos consejos. Estuve de novia con hombres que ganan de 200 a 250 mil dólares, pero no he podido pasar de eso y con 250 mil no voy a vivir en el Central Park West como es mi deseo. Conozco a una mujer, de mi clase de yoga, que se casó con un banquero y vive en Tribeca, y ella no es tan bonita como yo, ni es inteligente.
Entonces, ¿qué es lo que ella hizo y yo no hice? Cómo llego al nivel de ella?
Rafaela S.”

Él:
“Leí su consulta con gran interés, pensé cuidadosamente en su caso e hice un análisis de la situación. Primeramente no estoy haciéndole perder tiempo, pues gano más de 500 mil por año. Aclarado esto, considero los hechos de la siguiente forma:
lo que Ud. ofrece, visto desde la perspectiva de un hombre como el que Ud. busca, es simplemente un pésimo negocio. He aquí los por qué: dejando los rodeos de lado, lo que Ud. propone es un simple negocio. Ud. pone la belleza física y yo pongo el dinero. Propuesta clara, sin entrelíneas. Sin embargo existe un problema: con seguridad, su belleza va a decaer y un día va a terminar, y lo más probable es que mi dinero continúe creciendo. Así, en términos económicos Ud. es un activo que sufre depreciación y yo soy un activo que rinde dividendos. Ud. no sólo sufre depreciación, sino que como ésta es progresiva, aumenta siempre!
Aclarando más, Ud. tiene hoy 25 años y va a continuar siendo linda durante los próximos 5/10 años, pero siempre un poco menos cada año, y de repente si se compara con una foto de hoy, verá que ya estará envejecida. Esto quiere decir, que Ud. está hoy en ‘alza’, en la época ideal de ser vendida, no de ser comprada: usando lenguaje de Wall Street, quien la tiene hoy la debe tener en ‘trading position‘ (posición para comercializar), y no en ‘buy and hold‘ (compre y retenga), que es para lo que Ud. se ofrece. Por lo tanto, todavía en términos comerciales, casamiento (que es un ‘buy and hold‘) con Ud. no es un buen negocio a mediano / largo plazo, pero alquilarla puede ser, y, en términos sociales, un negocio razonable que podemos meditar y pretender. Yo pienso, que mediante certificación de, ¿cuán ‘bien formada, con clase y maravillosamente linda’ es?, yo sería un probable futuro locatario de esa ‘máquina’; pero quiero lo que es de práctica habitual: hacer una prueba, o sea un ‘test drive…’ para concretar la operación.
¿Puedo agendarla?”

Sin embargo, los superfamosos maduritos seguirán casándose (y separándose al cabo de unos años) con mujeres jóvenes espléndidas. ¿Por el sexo? Más bien por el ego.
Y pueden pagarse este capricho: los derechos de autor dan para mucho, a pesar de tanto pirata suelto como hay por ahí

fuente

La importancia de un plan de negocios

Cuando estamos intentando poner en marcha una empresa oímos continuamente y en todos sitios cosas sobre el plan de negocio, muchos malos emprendedores lo elaboran, pero infravalorando esta herramienta o sin saber exactamente lo qué están haciendo.

Pero, ¿para que sirve un plan de negocio?

A nivel interno, es un documento de trabajo que sirve para:

• Organizar las ideas para garantizar el éxito
• Asegurar que se han tenido en cuenta todas la variables que influyen en el éxito del proyecto y en consecuencia reducir los riesgos
• Establecer objetivos y la forma de alcanzarlos, hace de hoja de ruta
• Establecer un cronograma de actuación. Se marcan plazos
• Evaluar la marcha del negocio y las desviaciones, sirve para medir
• Analizar la rentabilidad esperada del negocio y su riesgo

A nivel externo, es una tarjeta de presentación que:

• Sirve para obtener financiación de bancos e instituciones financieras
• Es la carta de presentación que nos ayudará a “conquistar” a terceros
• Para convencer a posibles socios

la realización del plan de negocio o plan de empresa es un paso imprescindible de todo buen emprendedor que se precie, ya que de él depende gran parte de nuestro futuro éxito y nos permitirá, por ejemplo, replantearnos nuestro negocio si fuera necesario antes de abrirlo; pues bien, además dicha herramienta debe:

* Permitir conocer la visión del líder del proyecto
* Definir los productos o servicios que se pretenden comercializar
* Conocer la complejidad tecnológica de los productos o servicios
* Estudiar el mercado de los productos o servicios de interés
* Especificar la infraestructura física y humana requerida
* Analizar el volumen y coste de la producción
* Estudiar la estrategia de comercialización y los canales de distribución
* Fijar precios y definir las políticas de venta
* Considerar la financiación requerida para todas las fases del proyecto
* Analizar el tiempo requerido para comenzar a tener ingresos
* Permitir tener un documento de venta para distintos niveles de ventas
* Permitir buscar una asociación estratégica con otros grupos
* Demostrar que el proyecto es viable para lograr el éxito comercial
* Definir ideas de negocio

Por tanto una vez lo tengamos elaborado debemos comprobar que tenga reflejados todos estos temas y que responde claramente, sin rodeos y entendible para terceras personas a ellos.

Cuando empecemos a elaborar nuestro plan de negocio podemos verlo como la respuesta a muchas cuestiones, que seguro nos rondan en la cabeza desde que empezamos a plantearnos poner en marcha una empresa.

Estas cuestiones se pueden resumir en las siguientes:

-¿Por qué quiero montar una empresa?
-¿Hasta dónde estoy dispuesto a llegar para sacar adelante el proyecto empresarial?
-¿Reuno cómo promotor los conocimientos y habilidades?
-¿Reuno la experiencia y contactos?
-¿Tengo dinero suficiente para poner en marcha la empresa o soy capaz de conseguirlo?
-¿Se hacer aquello a lo que me voy a dedicar?
-¿Cómo organizo mi empresa para trabajar?
-¿Quién es mi competencia?
-¿En qué me diferencio de ella y dónde está mi ventaja competitiva?
-¿Cómo tengo previsto vender nuestro producto o servicio y cómo llegará a los clientes?
-¿Quiénes son mis clientes?
-¿Cómo les haré conocer mi producto o servicio?
-¿Por qué me comprarán a mi y no a mis competidores?
-Y la más importante, ¿Sobreviré y cómo?